我们不仅仅进行了各种各样企业活动，还将林内成员重视的理念进行了体系化。不论职种，职制，当所有成员将这个理念共有后，就会成为企业方向和个人行动的价值标准。

将「和 气 真」的宗旨和林内的企业原点「林内企业使命观」作为顶点，把有7个项目的「林内宪章」放在核心位置，最后把每个管理层员工应该在日常中遵守的规范具体化后制定的「伦理规程」「林内行动规范」作为基础。